OAIRJC 61-02 ORGANISATION

ATTRIBUTION DES RESPONSABILITÉS DU PROGRAMME
DES RJC

JCRATO 61-02 - ANNEXE B

TÂCHE VCEMD
(contrôle et administration)		 C RES et CAD / DGRC / D Cad & RJC
(mesure administrative du QGDN)		 Coordination des RJC
(mesure administrative du QGDN)
PROGRAMME
  • contrôler et administrer les organisations des FC en appui au Programme des RJC
  • établir les priorités et les objectifs généraux du Programme des RJC
  • surveiller les réalisations
  • donner une orientation quant aux questions importantes qui ont des répercussions sur toutes les FC
  • Faire rapport au CEMD/CFA au besoin
  • établir un processus afin de respecter les priorités et d’atteindre les objectifs fixés quant à la gestion du Programme des RJC
  • surveiller les réalisations, produire un rapport annuel et effectuer des examens fonctionnels
  • recueillir, analyser et fournir des renseignements sur le Programme des RJC
  • cerner les questions importantes qui ont des répercussions sur toutes les FC et donner des solutions en vue d’un règlement
  • assurer la liaison avec les partenaires des autres ministères
  • gérer, élaborer, mettre en oeuvre et coordonner le Programme des RJC
  • analyser, concevoir, élaborer et valider le cadre du Programme des RJC en collaboration avec les GPRC et les collectivités hôtes
POLITIQUE
  • établir et superviser les normes, les politiques et l’instruction
  • élaborer, établir et surveiller les normes, les politiques et l’instruction
  • surveiller l’application des politiques élaborées
  • gérer la mise en oeuvre de toutes les directives du VCEMD
  • gérer les politiques, les règlements et les ordres qui concernent le Programme des RJC
BUDGET
  • attribuer les ressources
  • donner des lignes directrices et une orientation en vue d’un contrôle central des allocations budgétaires
  • élaborer une directive stratégique et surveiller le plan d’activités du compte ministériel des RJC
  • exercer un contrôle financier sur l’exécution du plan d’activités
  • élaborer et gérer le plan d’activités du compte ministériel des RJC
  • superviser, mettre en oeuvre et attribuer le budget du Programme des RJC
  • coordonner et gérer le financement des initiatives pour les jeunes
ADMINISTRATION
  • fournir des lignes directrices et des directives administratives générales en vue d’une gestion efficace du Programme des RJC
  • exercer un contrôle administratif du Programme des RJC
  • assurer le contrôle de l’effectif
  • coordonner l’accroissement du personnel et l’effectif concernant les activités du Programme des RJC, y compris le soutien financier
  • préparer, rédiger et/ou mettre en oeuvre les mesures administratives au besoin
  • répondre aux demandes de renseignements ministérielles, parlementaires et du CEMD
  • produire les rapports, les comptes rendus et/ou les comptes rendus de situation (SITREP), à l’intention des organismes du MDN, sur la mise en oeuvre et la tenue des activités du Programme des RJC
  • coordonner les groupes de travail et les réunions du Programme des RJC
  • élaborer et mettre en place des communications nationales, de l’information et des articles de promotion en appui au Programme des RJC
  • coordonner l’attribution et l’acquisition nationales de l’équipement des RJC, y compris la gestion des barèmes de distribution
LEADERSHIP
  • représenter les intérêts du Programme des RJC auprès de la haute direction du MDN et des FC et lui présenter les préoccupations connexes
  • donner des directives et une orientation au C Rés et Cad
  • consulter les partenaires au sujet des questions dont la responsabilité est partagée
  • présenter les intérêts et les préoccupations du Programme des RJC au VCEMD par le biais de consultations périodiques
  • représenter les intérêts du Programme des RJC au sein de comités et de groupes de travail du MDN et des FCs
  • faire participer les partenaires des autres ministères à l’échange d’information et s’attaquer aux sujets de préoccupation
  

 

TÂCHE CEMAT/ANCR
(influence)		 COMMANDEMENT DE SECTEUR ET DE FOIN
(Influence)		 GPRC
(exécution))
PROGRAMME
  • donner des conseils sur la forme et le contenu du volet des compétences des Rangers de l’instruction des RJC
  • appuyer l’exécution des activités des RJC réalisées par les GPRC
  • assurer le commandement et le contrôle de la prestation du Programme des RJC dans la zone de responsabilité (ZR)
  • faire rapport au VCEMD sur toutes les questions touchant les RJC
  • assurer le commandement et le contrôle de tous les éléments et des ressources des RJC attribués au GPRC, en conformité avec la directive nationale communiquée par le VCEMD
  • mettre en oeuvre l’instruction et gérer les programmes précisés par les quartiers généraux supérieurs
  • faire rapport au commandant du secteur ou de la FOI
  • être sensible aux besoins du DGRC, du D Cad & RJC
  • collaborer avec la collectivité et les partenaires régionaux
POLITIQUE
  • exercer une influence sur les politiques touchant le Programme des RJC et l’état-major des Rangers canadiens et des GPRC (dans les cas où cet aspect est lié au Programme des RJC)
  • exercer le contrôle des activités du Programme des RJC dans la ZR, mettre en oeuvre les politiques et respecter les normes établies par le VCEMD
  • produire les rapports des RJC et effectuer les examens fonctionnels afin de s’assurer que les normes, les politiques et l’instruction sont respectées
BUDGET
  • exercer une influence sur l’offre du soutien, l’infrastructure et l’entretien des biens par les bases et escadres respectives
  • effectuer la surveillance de la part des GPRC quant au compte ministériel des RJC
  • être responsable devant le VCEMD au sujet de son utilisation
  • contrôler la partie assignée du compte ministériel des RJC, en conformité avec la directive nationale communiquée par le VCEMD et être responsable devant le commandant du secteur ou de la FOI
ADMINISTRATION  
  • superviser les activités des RJC des GPRC, en conformité avec la directive et l’orientation du VCEMD
  • administrer le Programme des RJC dans le secteur, en conformité avec la directive communiquée
LEADERSHIP
  • donner un appui publiquement au sein des FC et à l’extérieur
  • présenter les préoccupations du Programme des RJC aux états-majors supérieurs du MDN et/ou au VCEMD, ainsi qu’au CFA/CGD, selon le cas
  • offrir un soutien et un leadership au Programme des RJC au sein de la ZR
  • communiquer des commentaires aux quartiers généraux supérieurs sur les questions touchant la ZR
  • maintenir les rapports avec les partenaires locaux et régionaux
  • assurer le leadership constant du Programme des RJC dans la ZR
  • collaborer avec les partenaires communautaires et régionaux au sujet des questions dont la responsabilité est partagée

 

TÂCHE Patrouille de RC
(influence)		 Chef de patrouille de RJC
(exécution))		 CA
(influence)
PROGRAMME
  • participer à la prestation du Programme des RJC
  • en collaboration avec le GPRC et le CA, planifier et offrir l'instruction des patrouilles de RJC
  • communiquer des commentaires au sujet de l’orientation stratégique des patrouilles de RJC
  • en collaboration avec le GPRC, coordonner et produire l’instruction des patrouilles de RJC
  • en collaboration avec le chef de patrouille de RJC, planifier et donner les volets « connaissances traditionnelles » et « connaissances élémentaires » du Programme des RJC
POLITIQUE      
BUDGET      
ADMINISTRATION  
  • tenir à jour la documentation sur les patrouilles de RJC et sur les différents RJC
  • assurer l’entreposage des vêtements et de l’équipement des patrouilles de RJC
  • fournir des rapports au GPRC
  • en collaboration avec le chef de la patrouille de RJC, produire le calendrier annuel de l’instruction des patrouilles de RJC
  • fournir des installations pour les activités d’instruction des patrouilles de RJC au besoin
  • fournir les ressources supplémentaires nécessaires aux patrouilles de RJC, qui viennent s’ajouter aux personnes fournies par les FC
  • trouver des volontaires qui appuieront les patrouilles de RJC et recommander les personnes en question au GPRC
  • formuler des recommandations sur les personnes qui appuient les patrouilles de RJC
  • mettre un terme à la participation des volontaires qui ne respectent pas les exigences propres aux patrouilles de RJC
LEADERSHIP
  • fournir des Rangers canadiens afin d’aider à la prestation du Programme des RJC, en consultation avec le CA
  • diriger et superviser toutes les personnes qui relèvent de sa responsabilité
  • représenter la patrouille de RJC au sein de la collectivité
  • en consultation avec le commandant de la patrouille de RC, désigner le chef de la patrouille de RJC