Guide de planification du programm des RJC EF 2008-2009 à 2012-2013

GUIDE DE PLANIFICATION DU PROGRAMME DES RJC EF 2008-2009 A 2012-2013

TABLE DES MATIERES

CHAPITRE 1 - INTRODUCTION

101 - Mandat
102 - Rangers juniors canadiens
103 - Rangers canadiens
104 - Attribution des responsabilités
105 - Groupes de patrouilles des Rangers canadiens
106 - Comités d’adultes

CHAPITRE 2 - PARAMÈTRES DU PROGRAMME DES RANGERS JUNIORS CANADIENS

201 - Généralités
202 - Vision du programme
203 - But du programme
204 - Objectifs du programme
205 - Hypothèses stratégiques
206 - Limites
207 - Ressources du programme
208 - Interdépendances du programme
209 - Défis actuels
210 - Programmes autorisés

CHAPITRE 3 - CADRE FINANCIER ET D’INSTRUCTION

301 - Capacités du programme des Rangers juniors canadiens
302 - Instruction des Rangers juniors canadiens
303 - Formation des adultes
304 - Commandement et Soutien

CHAPITRE 4 - DIRECTION

401 - Justificatif
402 - Objectifs stratégiques
403 - Orientation générale
404 - Orientations spécifiques

CHAPITRE 5 - PLAN D’ACTIVITÉS - PROCESSUS ET PROCÉDURES

501 - Généralités
502 - Calendrier du plan d’activités
503 - Allocations financières prévues
504 - Identification des pressions financières prévues
505 - Révision des pressions financières prévues
506 - Allocation initiale de fonds
507 - Examens financières
508 - Lettre d’attestation de gestion
509 - Rapport de fin d’exercice (Directeur des cadets et des Rangers juniors canadiens)

CHAPITRE 6 - GESTION DU RENDEMENT

601 - Généralités
602 - Rapport de gestion du rendement du programme des Rangers juniors canadiens

LISTE DES TABLES

PG-01 - Matrice d’attribution des responsabilité des FC applicables au programme RJC
PG-02 - Hiérarchie de coordination du programme RJC
PG-03 - Synopsis du programme RJC
PG-04 - Formation des adultes du programme RJC
PG-05 - Calendrier des rapports et des comptes rendus du programme RJC
PG-06 - Financement du programme des RJC
PG-07 - Identification des pressions financières
PG-08 - Modèle de lettre attestation de gestion du programme RJC